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5 DE SEPTIEMBRE DE 2010 - MONTERREY, N.L., MÉXICO iso 9000
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Ser eficiente, eficaz y congruente para una fase de educación formativa a nivel institución requerimiento de organizaciones competitivas.
Maria Victoria Molina Cantú / Instituto Tecnológico de Cd. Valles

Me pareció muy interesante y en lo personal todo lo aprendido me servirá mucho en un futuro ya que dentro del comité de sociedad de Alumnos suceden muchos de los problemas citados y las herramientas que nos mostró son de gran utilidad para resolver cualquier mal entendido entre los integrantes del comíte.
José Fidel Sánchez Hernández / Instituto Tecnológico de Cd. Valles

Reafirmar la importancia de llevar a cabo las revisiones de la Dirección ya que de ellas se emanan los compromioss para la mejora continua y el alto desempeño para nuestra institución.
Concepción Imelda Castro Rivera / Instituto Tecnológico de Cd. Valles

La actividad realizada en el taller dejo evidencias de nuestras áreas de mejora y fortalezas.
Carlota Salcedo Martínez / Instituto Tecnológico de Cd. Valles

 

 
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Taller de reuniones efectivas de revisión por la dirección
 
Instruir al comité de calidad para que puedan llevar a cabo reuniones efectivas de revisión por la dirección.
     
8 horas
15 personas

OBJETIVO

Al término del taller, los participantes:
1. Identificarán la manera de llevar a cabo las juntas efectivas de revisión por la dirección dentro de su SGC.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Al término del taller, el participante:
1. Analizará la importancia de las juntas de revisión por la dirección.
2. Identificará los pasos a seguir para llevar a cabo una junta efectiva de revisión por la dirección.
3. Identificará las funciones relevantes en el proceso de la junta.
4. Identificará la manera de presentar la información dentro de una junta de revisión por la dirección y cómo analizarla.
5. Identificará la manera de elaborar el registro de resultados de la revisión por la dirección.

CONTENIDO

  • Importancia de las reuniones de trabajo.
  • El proceso de las reuniones de trabajo.
  • Modelos de orden del día (agenda de trabajo).
  • Funciones relevantes dentro de las reuniones de trabajo.
  • Presentación y análisis de la información.
  • Elaboración del registro de resultados de la revisión por la dirección.

DIRIGIDO A 

Comités de calidad de que estén interesadas en implementar un SGC o se encuentren dentro del proceso de implementación. 

 
 

 
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